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儿童业态大幅度增长 同质化应如何避免

壹报通 ‖壹报通商业地产 添加时间:2014/10/16 11:00:30 点击:599

  近日, 商业地产巨头万达喊出,将认真进军儿童产业。首个自有品牌“万达宝贝王” 于8月12日在北京万达广场索菲特酒店已盛大发布。
  
  
多家商业地产进军儿童产业 万达也不例外
  
近日, 商业地产巨头万达喊出,将认真进军儿童产业。首个自有品牌“万达宝贝王” 于8月12日在北京万达广场索菲特酒店已盛大发布。此前,有关万达广场“去百货化”的报道也是连续不断。
  
据了解,万达宝贝王是万达集团历时数年研发的创新型动漫亲子乐园,每个乐园面积3000-5000平米,游乐场中融入早教、主题摄影、生日派对、亲子餐厅、婴童坊等多功能于一体。据悉,万达宝贝王2014将在东莞、马鞍山、昆明西山、北京通州等地的万达广场中开业9家乐园,到2020年,万达宝贝王将在全国开业200家乐园。
  
另外,朝阳大悦城儿童业态的品牌就有20家,其中包括玩具反斗城、小鬼当佳综合店、Mothercare等,该项目已经打造成了一站式儿童城。大坪龙湖时代天街商业体量60万平米。开业至今,仅一年多的时间,效果却很火爆。据了解,该卖场最具吸客能力的还属儿童业态的店面。此外,项目二期还将引入重庆首个儿童职业公园--星期八小镇,并作为其主力店。星期八小镇占地5000平米,分为多个主题场馆。
  
  
商场标配  商家新宠
  
2008以来我国儿童职业体验馆数量逐年增加,从2008年的两家发展到2012年(截至9月)的73家。全国达到筹建儿童职业体验馆标准的城市共100多个,其中有65个城市处于空白状态。在儿童业态中教育和饮食占了53%和46%;服装和娱乐项目为26%和23%;儿童日用品消费占比约15%。在现在的购物商场里,从儿童学习用品到儿童休闲娱乐,每个商场有的不只是一家。并且家家人气爆棚,尤其是儿童娱乐。
  
儿童业态现在已经成为了各个大型商场转型和避免商场同质化的标配,商场利用儿童业态对体验消费有着天然优势,可以在最短时间内给购物中心带来人气,缩短购物中心的养哺期这一优势。不少购物中心因此将儿童业态作为抗衡电子商务对其影响的内在因素,据统计,在传统的购物中心中儿童类比例大约在5%左右,在电商的冲击和品牌同质化的影响下很多新建或调整的购物中心将儿童业态比例增大至10-25%,有数据显示,目前已有近百家购物中心先后扩大儿童品牌招商,并对儿童区进行改装升级,正大广场、巴黎春天、美罗城、96广场、雅居乐、万达广场等主流购物中心都加大儿童业态占比来拉动商场销售。
  
  
发展迅速  同质化趋显
  
据不完全统计,从2008年到2013年儿童业态大约以每年35%的速度在增长,2014年更是儿童业态攀升的黄金时间段,据预测,儿童业态在未来几年还会以约40%的速度增长,据儿童职业体验馆数据显示,未来五年内儿童体验馆数量将突破3000家。儿童业态在“体验式商业”如此蓬勃发展下,依旧成为各大商超里最热门的标配,加上《爸爸去哪儿》等各种亲子节目的推动,“娃娃消费”更是空前热烈,由此也促使儿童品牌加速拓展。随着成都各大购物中心相继修建和开业,其竞争已日渐进入白热化阶段。
  
细数市面上的儿童业态种类,莫非是儿童娱乐、儿童教育、儿童服务、零售购物这四类,可是全国偌大的市场都来迅速发展扩建儿童业态,成千上完家门店,来瓜分四个儿童业态种类,怎会不重复,不单一,到最后儿童娱乐业态不得不走上购物商场现在所面临的同质化的尴尬处境。那么,未来,如何克服行业同质化问题?需不断创新,迎合市场,差异化经营,打造高品质项目。
  
  
如何让避免儿童业态同质化?
  
第一,迎合00后  业态需整合
  
未来中国的儿童业态将呈现细分趋势,目前儿童业态企业不应仅仅停留在融合、引进国外好的项目上,还要照顾00后孩子的“反潮流”需求特征。另外,儿童业态的责任是帮助80、90后经营家庭,平衡孩子的教育和娱乐,儿童业态需要整合教育、商业、消费、家长成长课堂等内容,这是未来的挑战,也是大的机遇。
  
购物中心的整合意味着品牌要进行升级调整。在笔者3个月前走访浦建路巴黎春天时,三楼角落的儿童娱乐场里面挤满了玩耍的小朋友,场外则坐满了等待的家长,笔者询问到,此家“亲子开心乐园”儿童娱乐场所消费制度分成了小时卡、月卡,季度卡以及年卡四种类型,分别是50元/小时、300元/月、500元/季度、880元/年,这边的工作人员表示,这样的价格是大部分家长可以接受的范围,这里季度卡和年卡销售的比较好,这和周边居民区集中有很大的关系。
  
笔者上周再次来到浦建路巴黎春天时发现“亲自开心乐园”已经用长长的围布包裹起来,经过询问得知,由于消费者越来越多,和娱乐设施种类的单一,此场所为了更还的迎合消费者的需求,决定在7月16号开始重新装修扩建,大概在10月26日开始营业。
  
  
第二,因地制宜  找准对接口
  
俗话说“365行,行行出状元,”也就是说人人都有自己的用武之地,儿童业态上大方面分为儿童娱乐、儿童教育、儿童服务和零售购物四方面,从小的方面来说大约有20多种项目,笔者相信,在这20多种项目里,不是每个儿童项目在同一个地区都会受到欢迎,凡事都会产生地域效应。所以,在儿童业态的选择上,考虑的不仅仅是品牌和知名度,更多的还要考虑项目本身的接口和独特性,看看是否符合本区域的消费习惯和消费人群。找到符合本地市场消费的方法,做出有特色东西吸引市场才是儿童项目在此地发展的长久之计。
  
第三,产品差异化  服务差异化
  
儿童业态发展前景是获得了各界人士的肯定以及大力支持的,但产品种类的缺乏是今后儿童业态发展的一大瓶颈,所以在不断扩建的同时,也要加强相关项目、相关产品的研发,使得整个儿童业态更加多样化、多元化,让整个儿童业态更具饱满度。比如说,在面对不同年龄阶段的孩子应该提供尽可能多的不同娱乐项目,像职业体验模式只适合1—4岁的儿童,攀爬、滑轮等项目就适合7、8岁以上的儿童。在保留原有项目之上还可以拓展品种,比如针对大龄儿童的手工制作类、脑力开发类项目等等。
  
随着人们生活压力的加大,对生活水平的不断提高,人们开始享受消费,所以在选择消费时,选择的不仅仅是产品,更是在选择一种服务。寻找的是一种心理上的平衡感。在儿童业态的发展上更需要提高服务人员的整体素质与服务质量、以及场地内的硬件设施、安全设施,以及停车场位置的设置是否进出方便,指示牌时候清楚、车位是否充足等等。服务的差异化才是儿童业态内部竞争的核心和关键。
  
结语:儿童业态高速发展的同时,需要尽量避免同质化现象的出现,这样才能使得儿童业态在做好本质的条件下健康的扩建与成长,避免同质化也是儿童业态发展的长久之计。


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