随着市区商圈内购物中心的增加，老百姓可选的范围也在增加。不过面对各商场内大同小异的品牌，随处可见的快销品牌，老百姓还有多少热情？近年来，社区型购物中心开始走进老百姓的日常生活中。社区购物中心定义为在城市的区域商业中心建立的、建筑面积在5万平方米以内的购物中心。商圈半径为5~10公里，有20~40个租赁店，包括大型综合超市、专业店、专卖店、饮食服务及其他店，停车位300~500个，各个租赁店独立开展经营活动，使用各自的信息系统。小编个人认为，社区型购物中心更多的则应该在大型社区较为集中的近郊或离市中心稍远的位置，主要针对客户群体为周边社区民众的购物中心。

    谈及社区型购物中心，不少业内人士都给出了自己的观点：

    京基集团投资发展中心副总经理旷华谊认为，社区家庭式购物中心将是城市副中心、新城区域地产开发过程中不可缺少的配套。京基社区家庭型购物中心不会是单独发展，而是与地产开发共同发展，形成良好的协同效应与良性互动。KKBANNER (京基百纳广场)作为京基首个社区家庭型购物中心，特别注重与家策略顾问部副董庭的互动，推出全员运动会、欢乐家庭日、美味家庭日等一系列公关营销活动与周边以家庭为单位消费者充分互动。

    世邦魏理仕C B R E事史楠表示，"我不建议每个社区都有社区购物中心。"一个超市面对的客户群是1000人，那么，这1000人中只有200人会喜欢去电影院，50个人喜欢去ZARA，也就是说，每种业态的消费能力是有限的，"，要知道，现在地铁站已经辐射很广了，可以以地铁站点来规划社区商业，这比较科学，几个社区享用一个社区商业圈。"

    凯德MALL-翠微路商场总经理胡泊表示，对于社区型购物中心，消费者会欢迎一些认知度较高客单价又不太高的品牌，比如这里的sixty eight女士内衣，每件的客单价不高，商品又很漂亮，很多年轻的女孩子都很喜欢，购买频率也很高。因为购物中心周边的老龄消费者占比较多，商场引进了老字号品牌瑞蚨祥以及国货精品店，受到老年消费者欢迎。

    中国购物中心产业资讯中心主任郭增利表示，社区型购物中心主要消费对象是辐射周边3-5公里的消费者，提供一站式的服务，满足他们在吃喝玩乐、购物休闲、餐饮亲情沟通等方面的需求。用大卖场来吸引客流，随后配合餐饮、购物休闲等配套来配合"粘客性"的营销活动，会产生很好的聚客能力。

    小编认为，对于社区购物中心来说，其便利性可能是都市购物中心所不能比拟的。除了满足购物休闲娱乐餐饮等的一系列需求外，还会提供消费者更好的便民服务。以社区范围内的居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的商业。以满足社区居民需要的日常生活服务为前提，增加周边人口对社区购物中心的消费频率，使其产生消费惯性。大到给车子美容，小到给指甲美甲，数码店、药店、眼镜店，银行等等，能够贴近老百姓的日常消费习惯，为老百姓提供日常生活中的便利，这样的社区购物中心才会得到老百姓的青睐，产生足够的粘性。

    社区购物中心的交通工具管理也是非常重要的便民措施，周边很多消费者会考虑使用自行车、摩托车作为出行工具。对于社区购物中心的主力店超市来说，设计连接地下超市和地面的坡梯设计，能方便消费者把购买的商品直接运送到交通工具附近，其提供的便利性对于客流的吸引力也能发挥着及其重要的作用。