与安亭轨交站为邻、周边高层白领汇集并且做为安亭首个大型购物商场，去年9月才正式营业的嘉亭荟已经将商业辐射范围扩大到昆山、青浦地区，目前的运营情况也让人们再次见证了郊区商业的无限潜力。不过，面对不断加剧的商业项目竞争，嘉亭荟是否能成为崇邦集团继金桥和大宁两座国际商业广场后的又一力作还需拭目以待……

    定位清晰 吃喝玩乐面面俱到

    2009年开始，嘉亭荟项目周边地区经贸的迅速发展，引发大量中高层次的白领迁入。他们对生活高品质需求，为零售、餐饮及娱乐等品牌运营商带来了无限商机。根据有关数据显示：安亭10公里商圈内150万人口中排名前三的年龄段依次为25—39岁，40—54岁，15—24岁，有较强的消费需求，消费观念也比较时尚。而安亭的墨玉路与泽普路作为安亭之前的“老街”，日用百货业相对比较发达，但基本为街铺，档次也较低。餐饮、娱乐和服装零售也面临这一问题，儿童教育和娱乐则基本空白。嘉亭荟抓住了安亭镇的商圈特点，以周边十公里为目标市场，将目标客户群体锁定在25岁—35岁的消费者。入驻品牌在选择上多以年轻、时尚的潮流感较强的连锁品牌为主，加大休闲娱乐等项目。130多个品牌涵盖了大型超市，餐饮，娱乐，零售等业态，品牌层次上基本与金桥国际和大宁绿地保持一致。上海知名餐饮品牌小南国的进驻提升了嘉亭荟的就餐层次，望湘园、汉泰、赤坂亭、豆捞坊等餐饮品牌吸引了安亭镇、周边汽车城及昆山花桥等经贸企业的中高层收入人群。作为服装零售巨头优衣库在嘉亭荟设立的上海西部旗舰店也为嘉亭荟增色不少，其余女装品牌多以市中心常见的veromade，only，mecity为主。最值得一提的是位于3楼4楼的CGV影城，不仅打破了影城一直位于购物中心顶楼的规则，票价也贴合了当地居民的消费水平。卡通尼乐园则填补了安亭及周边区域儿童业态的极度匮乏，满足了儿童娱乐的刚性消费需求。

    横跨两省 客流辐射昆山青浦

   嘉亭荟位于上海的西大门，与墨玉路交界。总面积大约65,000平方米，上下共计4层。整体建筑风格类似金桥国际与大宁绿地的半开放式建筑。其中2层楼有两个地铁11号线安亭站出入口直接对接商场区域。地铁站旁，安亭镇的公交枢纽也在此地落户，包括了安菊线、嘉亭线、嘉安线，以及安亭1路、2路等。嘉亭荟开业之前，整个安亭还没有一个如此大而全的一站式购物中休闲广场。当地民众日常消费一般前往离安亭较近的花桥“家乐福”，或驾车40余分钟的时间前往上海市中心的购物中心。嘉亭荟正是以轨道交通11号线建设开发的历史契机，抓住本区域正在形成的“汽车城—昆山花桥”商圈的大趋势。轨交11号线贯穿了昆山花桥、安亭汽车城至嘉定、马陆、徐汇区，为安亭的本地居民提供了交通便利，也为嘉亭荟运营的成功打下了基础。与墨玉路交界的泽普路上聚集着新老成熟社区，如芙蓉新一街坊、紫荆村、芙蓉金厢园、井亭苑等，为嘉亭荟日常客流提供了有效的保障。而轨交线贯通的昆山花桥与南翔地区的民众也会慕名前来。小编随机采访了一位安亭本地居民周女士，周女士是土生土长的安亭人。周女士表示：“嘉亭荟开业后满足了整个家庭的消费，孩子喜欢卡通尼乐园，老人们喜欢逛大润发。整个休息天都耗在嘉亭荟，吃饭，购物，休闲娱乐非常的方便，都是市中心大商场里的连锁品牌，购物环境不输市中心的大商场。”而安亭的国际汽车城板块内，大量中外资企业制造中心、研发中心及贸易中心的进驻。仅同济大学嘉定校区的学生人数就达15,000人，另外毗邻的嘉定新城及江苏省三大商务聚集区之一的花桥商务区，都为嘉亭荟带来中高层次的消费群体。

    差异竞争 打造区域综合体

   随着城市发展的脚步加快，各大购物中心如雨后春笋一般快速成长。伴随着这一现象也出现了新的问题，品牌复制、同质化的竞争越来越严重。嘉亭荟避开市中心的竞争恶圈，成功打造了上海郊区的区域综合体。其中的几个特色亮点不能不提。其一，休闲娱乐业态丰富。在嘉亭荟四楼开辟的卡通尼飞动力是卡通尼在上海设立的第二家，面积约1500平米的飞动力包含了时尚台球及亲子保龄球两项室内娱乐。数十元的客单价吸引了众多年轻的消费群体及家庭消费群体，近40张台球桌与12根保龄球道在双休日、节假日爆满。其二，文化休闲气息浓厚。在嘉亭荟的4楼，有一家以读书为主要休闲目的的业态正在试营业。据了解，“品读”为商场的自行开辟的品牌，所有嘉亭荟的会员均可以会员卡50积分进入免费阅读，此类业态在上海郊区尚属首例。此外，小编还发现了嘉亭荟品牌布局上与市中心其他购物中心不一样的地方，在嘉亭荟一楼围绕着整个中庭的商铺基本被餐饮品牌占据。无论是西式快餐的KFC、麦当劳，还是中式快餐味千拉面，耳熟能详的避风塘、星巴克，高端消费群体喜爱的哈根达斯及鲜芋仙、快乐柠檬等各类休闲饮品等都能找到。没有高端化妆品五颜六色的广告牌，没有高端黄金珠宝的熠熠生辉。孩子们的笑声混合着食物的香气弥漫开来，让整个中庭充斥着舒适，惬意，成功打造了一个轻松、无负担的购物环境。

    美中不足 业态比重需调整

   随着上海的现代化进程与城市进程的加快，上海外郊环区域也进入了高速发展阶段。同时，市区房价及生活成本的高企，也使越来越多的人将公司或家安置在城市外围。人口迁移引发的对高品质生活、工作、购物及娱乐休闲方面的需求，在这些区域也出现了高速增长。嘉亭荟为安亭民众带来时尚购物体验的同时，还要加强对目标群体消费需求的了解。小编注意到来嘉亭荟购物休闲的家庭消费群体大约占了总比的30%甚至更多，可整个商场内仅有2家儿童服饰品牌，而英式主要针对婴幼儿的日常需求，仅一家耐克童装难以满足周边数万计的儿童消费者。品牌选择性实在太小，既然是一站式购物是否能增加一些消费者喜欢的耳熟能详的童装品牌，比如：博士蛙，爱婴室等等。此外，儿童教育类的业态也存在一定的缺憾，适当增加舞蹈或是教育类的儿童业态能吸引更多中高层收入的家庭，并产生消费粘性。增加其他业态的消费力，比如休闲餐饮，美容，电影院等。自去年开始，餐饮业态在市区购物中心的比重开始增加，以期依靠餐饮带动更多的消费群体，拉长消费者在商场的滞留时间。相对于区域型的综合体餐饮比重是否应该增加，同样给小编心里留下了疑问？